Miesięczna aktualizacja GiveCrypto - maj 2019: Przeszkody, zwycięstwa i marzenia z pilotażowego programu ambasadora Wenezueli

Od czasu ustanowienia wenezuelskiego programu pilotażowego ambasadora w czterech lokalizacjach ponad miesiąc temu obserwowaliśmy różne poziomy postępu w poszczególnych obszarach. Wiedzieliśmy, że tak będzie, ponieważ konfiguracja nowej lokalizacji nie jest łatwa. W rekrutację dostawcy, który zaakceptuje płatności kryptograficzne, znalezienie godnych zaufania ambasadorów, uczestników szkoleń oraz odpowiadanie na pojawiające się pytania i przeszkody, podejmowane są znaczne wysiłki.

Ale pomimo tych trudności (a może z powodu) pierwsza faza była bardzo pouczająca, pomagając nam zidentyfikować żyzne miejsce dla rozwoju kryptoekonomii. W fazie 2 wykorzystamy tę wiedzę do skalowania wybranych lokalizacji.

W tym miesiącu podamy szczegółowe informacje o tym, co widzieliśmy i czego się nauczyliśmy, a także podzielimy się więcej o planach fazy 2. Jak zawsze, bądź na bieżąco z informacjami na Twitterze, aby uzyskać aktualne informacje na temat programu pilotażowego.

Uczenie się z nieoczekiwanego zachowania

Kiedy rozpoczęliśmy ten pilot, chcieliśmy zrozumieć, w jaki sposób ludzie używali kryptowalut na ziemi w Wenezueli. Chociaż większość uczestników wykorzystała fundusze w sposób przewidywalny (tj. Wstrzymanie lub zakup od rekrutowanego dostawcy), zaobserwowaliśmy nieoczekiwane zachowanie i aplikacje. Jest to bardzo ekscytujące i poinformuje o przyszłych fazach pilotażowych.

Pop-up Store

W jednej z lokalizacji zwerbowany sprzedawca anulował się w ostatniej chwili. (Bardzo niepewny) wykonawca operacji terenowych postanowił założyć własny sklep. Obejmowało to znalezienie dostawców, wynajęcie powierzchni i obsadzenie sklepu, aby uczestnicy mogli zakupić żywność i zapasy. Udało im się uruchomić sklep w niecałe dwa tygodnie.

Kupony

Ponieważ wyskakujący sklep nie ma lodówki, nie jest w stanie sprzedawać produktów łatwo psujących się (np. Mleko, jajka, ser, mięso). Wykonawca operacji terenowych prowadzący sklep uznał, że te produkty były kluczem do spełnienia diety. Podczas gdy pobliski rzeźnik nie był w stanie zaakceptować kryptowaluty, akceptowali kupony ze sklepu pop-up. Uczestnicy, którzy chcą dokonać zakupu u rzeźnika, najpierw kupują kupon w sklepie pop-up (w krypto), a następnie wymieniają kupon na towary u rzeźnika. Pod koniec dnia rzeźnik wymienia kupony na boliwary. Umożliwia to uczestnikom zakup żywności, której potrzebują, aby wyżywić siebie i swoje rodziny.

W górę łańcucha dostaw

Ten projekt spowodował, że jeden z naszych dostawców zwiększył swoją działalność 4–5 razy. Nic dziwnego, że dostawcy dostawcy zapytali o rozwój sklepu. Właściciel sklepu opisał program i sposób, w jaki zakupy kryptograficzne uczestników wygenerowały wzrost. Dostawcy, z których większość znała kryptowaluty, byli bardzo zaintrygowani, a kilku z nich ustnie zgodziło się przyjmować płatności w krypto. Jest to bardzo zachęcający rozwój i nie możemy się doczekać przejścia w górę łańcucha dostaw w fazie 2.

Manicure Crypto

Nasza pierwsza organiczna transakcja P2P zajęła mniej niż miesiąc. Zaczęło się od jednego z naszych odbiorców, który dostał manicure. Po odkryciu, że manikiurzysta uczestniczył w naszym programie, klient zapytał, czy manikiurzysta zaakceptuje płatność za pomocą krypto, a manikiurzysta zgodził się. Chociaż jest to stosunkowo niewielka transakcja, po raz pierwszy krypto zastąpiło fiat w transakcji w świecie rzeczywistym za pośrednictwem naszego programu.

Możliwości wzrostu

Zgodnie z oczekiwaniami napotkaliśmy pewne problemy w początkowej fazie, takie jak zgubione hasła, fragmentaryczne wiadomości tekstowe i problemy z przesyłaniem zdjęć z powodu niskiej przepustowości. Wiemy, że jest to część procesu pilotażowego, i dodaliśmy już zabezpieczenia i funkcje, aby zminimalizować wpływ tych problemów w przyszłości.

Analizowanie Blockchain w celu zrozumienia zachowania użytkownika

Dystrybucja kryptowaluty pozwala nam przeanalizować blockchain i zobaczyć, co uczestnicy robią z funduszami. Na podstawie poniższych wykresów blockchain widzimy, że większość środków trafia do rekrutowanego sklepu, ale transfery P2P rosną. Ponadto większość ludzi wydaje 10 USD lub więcej i nie wydaje środków natychmiast.

Planowanie fazy 2

Jak już mówiliśmy, pilot ambasadora jest projektem wieloetapowym. Celem pierwszej fazy jest eksperymentowanie z wieloma lokalizacjami w celu ustalenia, która lokalizacja jest najbardziej podatna na rozwój krypto-gospodarki.

W fazie 2 podejmiemy próbę rekrutacji większej liczby dostawców, ambasadorów i odbiorców w najlepszej lokalizacji. Ponadto chcielibyśmy zacząć eksperymentować z partnerami cash in / out i angażować dostawców programu w program.

Postęp projektu od fazy 1 do fazy 2 przedstawia kilka interesujących pytań:

  • Jaki jest odpowiedzialny sposób na zamknięcie lokalizacji?
  • Jak zwiększamy liczbę odbiorców 5–10 razy, minimalizując oszustwa?
  • Jakie role odgrywają operatorzy polowi i ambasadorowie w większym pilocie?

Intrygującym pomysłem jest promocja obecnych odbiorców na ambasadorów. Umożliwienie obecnym odbiorcom zostania ambasadorami (i wybrania przyszłych odbiorców) może stanowić skuteczny sposób skalowania programu. Obecni odbiorcy już nauczyli się korzystać z technologii i rozumieją mechanikę programu. Nadal ustalamy, w jaki sposób określić, których odbiorców należy promować; być może początkowi ambasadorzy będą mogli promować pewną grupę swoich odbiorców.

Zastanawiamy się również nad pomysłem delegowania niektórych zadań terenowych ambasadorom. Kontraktorzy operacji terenowych mają obecnie wiele obowiązków administracyjnych, które nie będą skalowane, jeśli chcemy znacznie zwiększyć liczbę uczestników. Zadania takie jak sprawdzanie danych kontaktowych odbiorców i sprawdzanie potwierdzeń są oczywistymi rzeczami do przekazania ambasadorom.

Byłoby również bardzo interesujące, gdyby ambasadorzy pomagali nam w rekrutacji dostawców. Przypuszczalnie mają one szerszą sieć niż wykonawca operacji terenowych i mogą być w stanie budować relacje z większą liczbą potencjalnych dostawców (i być może partnerów cash in / out).